如何提升員工積極的工作心態

這個世界很殘酷，努力不一定有結果，可是不努力一定沒結果。你唯一能把握的，是變成更好的自己。如果你自己覺得工作做不好或者是沒辦法高效率的完成工作，你會發現自己每天都在焦慮中度過；如果你用積極地心態、實際的行動去面對工作的壓力，你會發現原來擔心的問題，很容易就解決了。而在做的更好的過程中，你會發現工作給你帶來的榮譽和獎勵也越來越多。其實，人與人之間并無太大的區別，真正的區別在于心態。所以，一個人成功與否，主要取決于他的心態。樹立正確的工作態度，珍惜工作的機會，體會工作的樂趣，在工作中得到滿足和實現，這樣才能煥發出工作的熱情，從而在內在上具有持之以恒的工作動力。

1、企業文化：企業文化可大可小，良好的企業文化，可以讓員工感受企業的目標方向和方向，讓員工明白自己的方向，有承諾必實現。

2、勤監督，管理者要勤監督，不要整天呆在辦公室，公司不是酒店，要享受。不要老是秋后算賬，“秋后算賬”的辦法往往無法扭轉已經犯下的許多差錯。最好的辦法是對他們實行跟蹤管理，做到警鐘長鳴，勤于監督。通過監督，及時發現員工各個工作環節中的成績和差錯。對于表現好的員工要予以肯定，及時通報表揚，并給予適當獎勵；對于犯錯誤的員工要及時提醒，進行善意的幫助，以改進工作，避免出現重大失誤，讓員工真正體會到管理者的關心和愛護。讓他們放下包袱，心情舒暢，創造性地開展工作。

3、重獎罰，定了制度，就要執行，而且到位，公平公證，管理者要不折不扣地執行獎勤罰懶的制度，做到一諾千金，堅決兌現，決不敷衍了事。在獎罰時，崗位調整、職務晉升、獎金分配、晉級加薪、休假療養等諸多方面進行體現，論功行賞，視過施罰，獎罰分明。為嚴把獎勤罰懶關，不出偏差，要求管理者做到：一是要建立、健全科學的考核評估機制，堅持實事求是，讓員工心服口服；二是對少數懶散怠員工要根據“懲前毖后，治病求人，循循善誘”的原則，做好引導工作；三是要善于總結經驗教訓，不斷對考核評估機制進行完善，以減少偏差，盡量做到科學、公正、合理。

4、大刀闊斧，公司不是福利所，不是度假和養老用的，對于一些屢教不改的惡劣員工，堅決讓他走人，給有活力和責任心的新人創造一條公平的大道，長江后浪推前浪，能者上。